2月26日—27日，陽(yáng)晨牧業(yè)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)順利召開(kāi)。董事長(zhǎng)楊力、副董事長(zhǎng)張偉、總經(jīng)理?xiàng)畲笃揭约肮靖鞴芾碇行呢?fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)參加了會(huì)議。

  會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話(huà)精神；人力資源總監(jiān)對(duì)陽(yáng)晨牧業(yè)經(jīng)營(yíng)層、子公司負(fù)責(zé)人的職務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了明確與分工；總經(jīng)理?xiàng)畲笃椒謩e與各子公司簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)；生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、育種部門(mén)分別匯報(bào)了2024年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

  總經(jīng)理?xiàng)畲笃秸J(rèn)真總結(jié)了2024年工作，對(duì)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了全面安排部署。他指出，2024年，在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體陽(yáng)晨人頑強(qiáng)拼搏下，我們頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難、突破重重阻礙，通過(guò)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化內(nèi)部管理、盤(pán)活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等一系列措施，全局經(jīng)營(yíng)秩序總體穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有效實(shí)施，技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)建歷史新高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基更加堅(jiān)實(shí)。2025年，我們要緊緊圍繞創(chuàng)建“雙一流”育種企業(yè)的目標(biāo)，突出“3項(xiàng)改革”、聚焦“4大板塊”、提升“5個(gè)能力”、落實(shí)“6項(xiàng)保障”，為奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。

  董事長(zhǎng)楊力發(fā)表重要講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，要以“改革攻堅(jiān)突破提升”為主線(xiàn)，以“全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，做到心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任；要堅(jiān)定發(fā)展信念，搶抓政策機(jī)遇，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)分類(lèi)施策，增強(qiáng)盈利能力；要精打細(xì)算用好資源，從嚴(yán)從實(shí)當(dāng)好管家，不等不靠，積極作為；要大力開(kāi)展放養(yǎng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)舉措，為陽(yáng)晨實(shí)現(xiàn)“三年發(fā)展計(jì)劃”貢獻(xiàn)力量。

  27日，會(huì)議安排對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了《公司法》、《民法典》、《國(guó)有資產(chǎn)管理法》、《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》以及《招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)條例。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員法律意識(shí)，也為公司下一步發(fā)展道路上依法依規(guī)、規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)筑牢了堅(jiān)實(shí)的法律保障。